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1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織規(guī)劃和完善人力資源相
關(guān)政策和制度，為人力資源管理各個模塊的順利開展提供依據(jù)；
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長
期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬
及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度；
4、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化，審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵
員工工作能動性和創(chuàng)造性；
5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議，為公司重
大決策提供人力資源信息支持；
6、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持。
7、非常熟練的人力資源六大模塊理論知識與勞動法相關(guān)的知識，并能有效的實施。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號的維護(hù)