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推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同，打造高效組織體系，支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
戰(zhàn)略規(guī)劃：制定3-5年人力資源規(guī)劃，主導(dǎo)組織變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
人才管理：搭建高管及核心人才梯隊(duì)，設(shè)計(jì)全球化/本土化招聘策略。
效能優(yōu)化：重構(gòu)績效與薪酬體系，推動(dòng)人均效能提升。
風(fēng)險(xiǎn)管控：完善合規(guī)體系，處理重大勞動(dòng)關(guān)系問題。
能力特征：
學(xué)歷：碩士及以上（985/211或海外名校優(yōu)先），人力資源管理、MBA等相關(guān)專業(yè)。
經(jīng)驗(yàn)：10年以上HR經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型制造業(yè)集團(tuán)4000 員工）HRD/HRVP經(jīng)歷，有上市企業(yè)或跨國企業(yè)背景加分。
能力：精通OKR/BSC等工具，主導(dǎo)過組織架構(gòu)重組、HR三支柱轉(zhuǎn)型、數(shù)字化系統(tǒng)（如SAP SuccessFactors）落地。
戰(zhàn)略思維：能參與董事會(huì)戰(zhàn)略討論，將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為HR舉措。
資源整合：擁有長三角制造業(yè)人才庫、頭部獵頭/咨詢公司資源。
領(lǐng)導(dǎo)力 ：具備跨部門影響力，曾成功推動(dòng)高管團(tuán)隊(duì)變革項(xiàng)目。 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)