1、負(fù)責(zé)裝備升級實現(xiàn)效能提升。不斷了解同行業(yè)先進(jìn)裝備技術(shù)和新創(chuàng)新方法的應(yīng)用，推動小改小革創(chuàng)新工作和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備設(shè)施，提升運(yùn)營效率。
2、設(shè)備管理，定期做好裝備的維護(hù)、檢核、評估，提高設(shè)備利用率和完好率。
3、能耗管理，對各運(yùn)營實體的（水電氣冷）能耗管控、資產(chǎn)管理監(jiān)督、落實，制定目標(biāo)與方法、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低成本。
4、對工程人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，打造專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊；
5、負(fù)責(zé)對公司安全稽查工作，杜絕安全隱患發(fā)生。
30-45歲，大專以上學(xué)歷，工程技術(shù)類相關(guān)專業(yè)，接受過專業(yè)的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，1０年以上工作經(jīng)驗，5年以上同類型同崗位工作經(jīng)驗。具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，具有吃苦耐勞的精神，豐富的實踐經(jīng)驗；有較強(qiáng)的分析、談判和洞察能力，具有較強(qiáng)的工作組織協(xié)調(diào)能力。
王先生/HR
1、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和方針政策，明確安全生產(chǎn)總體要求，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作于公司發(fā)展相適應(yīng)；
2、組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，確保其有效實施；
3、組織開展安全風(fēng)險評估和隱患排查，制定響應(yīng)的整改措施并監(jiān)督實施；
4、組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和安全技能，確保員工的安全素質(zhì)符合要求；
5、組織開展事故調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止事故再次發(fā)生；
6、組織建立安全生產(chǎn)管理機(jī)制，確保安全生產(chǎn)管理措施的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；
7、協(xié)助總經(jīng)理完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
HR
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