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市場總監(jiān)崗位職責(zé): 1. 策略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定:深度剖析市場趨勢、競爭態(tài)勢以及消費者行為變化,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場與潛在客戶群體。基于全面深入的市場調(diào)研,制定具有前瞻性、創(chuàng)新性且切實可行的市場推廣戰(zhàn)略,涵蓋品牌塑造、產(chǎn)品推廣以及線上線下渠道整合等多維度,明確設(shè)定與公司整體戰(zhàn)略相契合的品牌知名度提升、市場份額拓展、產(chǎn)品銷售增長等關(guān)鍵績效目標(biāo)。 2. 團隊管理與協(xié)作:主導(dǎo)構(gòu)建高效專業(yè)的市場推廣團隊,精準(zhǔn)篩選具備市場營銷、廣告?zhèn)鞑?、公關(guān)活動策劃等多元專業(yè)背景與豐富實踐經(jīng)驗的精英人才。設(shè)計并實施系統(tǒng)全面的團隊培訓(xùn)與發(fā)展計劃,不斷提升團隊成員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì),激發(fā)團隊創(chuàng)新活力與協(xié)作精神。合理分配工作任務(wù),明確各成員職責(zé),高效監(jiān)督工作進程與成果質(zhì)量,確保團隊各項工作有序推進。深度協(xié)同銷售部門,無縫對接產(chǎn)品研發(fā)部門,緊密聯(lián)絡(luò)財務(wù)、客服等多部門,構(gòu)建高效協(xié)同的跨部門合作生態(tài),為市場推廣工作的順利開展提供全方位有力支持。 3. 推廣活動執(zhí)行與管理:全方位策劃并高效執(zhí)行線上營銷活動,深度挖掘各渠道潛力。全面提升用戶體驗與品牌傳播效能,組織并成功實施線下推廣活動。 4. 預(yù)算與資源管理:依據(jù)市場推廣戰(zhàn)略與目標(biāo),嚴謹編制詳細合理的市場推廣預(yù)算,涵蓋廣告投放、活動執(zhí)行、人員薪酬、市場調(diào)研等各項費用支出。嚴格監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行過程,精細控制成本費用,確保資源的高效配置與合理利用。深度整合內(nèi)外部各類資源,充分挖掘資源潛力,實現(xiàn)資源價值最大化,為市場推廣活動提供堅實有力的資源保障。 5. 效果評估與報告:系統(tǒng)構(gòu)建完善的市場推廣效果評估指標(biāo)體系,綜合運用多種專業(yè)評估工具與方法,全面精準(zhǔn)評估品牌知名度、市場份額、銷售數(shù)據(jù)、廣告投放效果等核心指標(biāo),深度剖析市場推廣活動的成效與不足?;谏钊氲臄?shù)據(jù)挖掘與效果分析,定期撰寫專業(yè)詳實、數(shù)據(jù)支撐有力的市場推廣報告,向上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門及時匯報工作進展與成果,為公司決策層提供高價值的決策依據(jù)與策略優(yōu)化建議。 OTC渠道行業(yè)從業(yè)者優(yōu)先
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